Otimização do armazém em até 90 dias: 5 melhorias que transformam sua operação

A evolução logística não depende de um único elemento. Resultados sólidos e sustentáveis surgem da combinação entre metodologia, processos estruturados, padronização, pessoas capacitadas e tecnologia — cada um atuando no momento certo e de forma complementar.

É nessa perspectiva integrada que a Emtel atua. Em até 90 dias, aplicando uma metodologia prática e orientada a dados, é possível elevar o nível de organização, acuracidade, rastreabilidade e produtividade do armazém.

A seguir, você confere os 5 ganhos rápidos que o método Emtel proporciona: mapeamento, endereçamento, inventário cíclico, rastreabilidade e indicadores de produtividade.

1. Mapeamento logístico que revela oportunidades e direciona o plano de ação

Qualquer otimização logística começa pelo entendimento profundo da operação.

A Emtel realiza um mapeamento completo que analisa:

• fluxo de materiais
• tempos e movimentos
• gargalos e retrabalhos
• distâncias percorridas
• uso do espaço
• pontos críticos de decisão
• desperdícios ocultos

Esse diagnóstico serve como base estratégica para o plano dos primeiros 90 dias, permitindo ajustes precisos e ações eficazes.

2. Endereçamento inteligente para mais organização e eficiência

Com o mapeamento em mãos, a Emtel estrutura um modelo de endereçamento lógico e coerente com o fluxo operacional.

O armazém ganha:

• localização rápida e intuitiva dos itens
• redução de erros de armazenagem
• menor tempo de picking
• padronização das movimentações
• melhor aproveitamento do espaço

O resultado é uma operação mais ágil, organizada e preparada para trabalhar de forma integrada com ferramentas e tecnologias de gestão.

3. Inventário cíclico para elevar a acuracidade e reduzir rupturas

Uma rotina bem estruturada de inventário cíclico traze stabilidade e segurança ao controle de estoque.

A Emtel define a melhor estratégia conforme o perfil da operação: diário, semanal, curva ABC, por divergência e auditorias de picking

Os principais ganhos incluem:

• acuracidade acima de 95%
• redução de rupturas
• menor incidência de perdas
• dados de estoque mais confiáveis
• menor demanda por inventários gerais

O inventário torna-se parte do dia a dia, sem interromper a operação.

4. Rastreabilidade completa da movimentação

A rastreabilidade é um dos pilares da eficiência operacional.
A Emtel implementa controles claros e padronizados que permitem registrar:

• conferências da separação
• quem movimentou
• onde movimentou
• quando
• qual quantidade
• motivo
• Destino e recebedor

Esse conjunto garante segurança operacional, facilita auditorias e cria uma base sólida para integração com recursos tecnológicos.

Todo ciclo do produto e do processo é rastreável.

5. Indicadores logísticos para decisões mais rápidas eestratégicas

A gestão só evolui quando mede.
Por isso, a Emtel estrutura indicadores diários que mostram o desempenho real da operação:

• Tempos e movimentos
• produtividade por setor e operador
• tempo médio de picking
• taxa de acuracidade
• volume movimentado por hora
• SLA de expedição
• divergências e erros

Esses indicadores permitem ajustes imediatos, decisões embasadas e total visibilidade operacional.

Todas as oportunidades de melhoria são escaláveis e replicáveis em demais plantas e diferentes seguimentos.

Por que a metodologia da Emtel entrega resultados em até 90 dias

A transformação logística acontece por meio da união entre:

• organização do layout
• padronização dos processos
• redução de desperdícios
• capacitação das equipes
• rotinas operacionais inteligentes
• indicadores de performance
• integração com tecnologias quando necessário

O conjunto é o que garante a evolução do armazém e o funcionamento eficiente no dia a dia.

É sobre termos as pessoas certas, no lugar certo e com a tecnologia adequada.

Comece a evolução da sua operação

Com a metodologia operacional da Emtel, sua empresa conquista mais organização, acuracidade, rastreabilidade e produtividade em até 90 dias.

Solicite um diagnóstico da sua operação logística.

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